注塑廠(chǎng)的行業(yè)現狀是怎樣？

　　(一)注塑廠(chǎng)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新是發(fā)展注射加工產(chǎn)業(yè)整體、長(cháng)期和基本性的戰略。植樹(shù)造林，不能只顧現在，不顧未來(lái)，只顧根本，轉移經(jīng)驗，轉移知識，不采取策略，否則不能把注塑加工業(yè)引向狹窄的道路、坎路、彎道和死胡同。

　　(二)不要忽視復讀術(shù)。要想做好注射加工產(chǎn)業(yè)，需要依靠技術(shù)、營(yíng)業(yè)術(shù)、管理術(shù)、宣傳術(shù)等多種酒。要依靠技術(shù)開(kāi)發(fā)戰略、人才開(kāi)發(fā)戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、融資戰略等多種戰略。不同的是，計劃的范圍大，計劃的時(shí)間長(cháng)。

　　為了實(shí)現注塑廠(chǎng)加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新，需要重新分析市場(chǎng)的需求亮點(diǎn)和趨勢，重新分析挑戰和機遇，重新分析自身的優(yōu)勢和劣勢，重新分析核心環(huán)節和程序。為什么要重新分析這些基本情況，因為過(guò)去的很多分析已經(jīng)過(guò)時(shí)，或者當時(shí)的分析本身存在缺陷和錯誤？

　　實(shí)現注塑廠(chǎng)加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新，需要開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)內容、新的經(jīng)營(yíng)手段、新的人事框架、新的管理體制、新的經(jīng)營(yíng)戰略等。戰略沒(méi)有定式。從本質(zhì)特性上看，各企業(yè)制定的發(fā)展戰略要一致。從內容、結構上看，不同企業(yè)的發(fā)展戰略幾乎沒(méi)有共同之處。中國四成網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)新加坡幾家塑料廠(chǎng)后感受到了很多，他們已經(jīng)與我們保持距離，從原來(lái)的簡(jiǎn)單注射塑料零部件加工到產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)，建立龍的生產(chǎn)工作模式，都在朝OEM和ODM的方向發(fā)展。

　　中國注射加工產(chǎn)業(yè)要向OEM和ODM的方向發(fā)展。是必有之路。

　　注塑廠(chǎng)的注塑周期是怎樣？

　　完成注射成型過(guò)程所需的時(shí)間稱(chēng)為成型周期(也稱(chēng)為模具周期)。實(shí)際上，下一部分——:成型周期3360成型周期——將直接影響勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，在保證質(zhì)量的同時(shí)，應盡量減少成型周期的各相關(guān)時(shí)間。在整個(gè)成型周期中，注射時(shí)間和冷卻時(shí)間是重要的，對產(chǎn)品質(zhì)量有決定性的影響。注射時(shí)間的充電時(shí)間與充電速度成反比，生產(chǎn)中的充電時(shí)間通常約為3-5秒。注射時(shí)間的壓縮時(shí)間是空心內塑料的壓力時(shí)間，在整個(gè)注射時(shí)間內約占20-120秒(超薄零件占5-10分鐘)。在閘門(mén)上熔融材料凍結前壓縮時(shí)間有多少，會(huì )影響產(chǎn)品尺寸的準確性，以后不會(huì )有影響。壓縮時(shí)間也是好的值，取決于材料溫度、模具溫度、主流道和澆口尺寸。